管家婆CRM系列
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管家婆CRM 普及版
管家婆CRM普及版，針對(duì)國內(nèi)CRM應(yīng)用相對(duì)簡單使用的企業(yè)
可以管理好客戶管理、銷售管理、費(fèi)用管理
是一個(gè)實(shí)用、簡潔的“客戶和銷售管理工具”。
產(chǎn)品分為：
1用戶、2用戶、5用戶、10用戶、20用戶、30用戶。
注意：這里的用戶，是指使用CRM的人數(shù)！
管家婆CRM，是構(gòu)架在互聯(lián)網(wǎng)上，以客戶為中心，以銷售團(tuán)隊(duì)或營銷系統(tǒng)管理為核心，以規(guī)范企業(yè)系統(tǒng)性和流程性、提升執(zhí)行力為訴求的，涉及企業(yè)全方位資源管理的“企業(yè)運(yùn)營管理平臺(tái)”（Enterprise Operation Mangement Platform)。
系統(tǒng)涵蓋了客戶管理、銷售管理、服務(wù)管理、知識(shí)管理、流程管理、溝通管理、費(fèi)用管理等核心應(yīng)用。系統(tǒng)從企業(yè)整體到各個(gè)組織,以任務(wù)、計(jì)劃、執(zhí)行、檢視為導(dǎo)向，全面管理各部門的“行動(dòng)計(jì)劃”。架構(gòu)決定品質(zhì)、細(xì)節(jié)產(chǎn)生完美目前國內(nèi)的大多數(shù)CRM，都定位在銷售管理工具、客戶管理工具、服務(wù)管理工具上，但是，這些只是企業(yè)的核心的部門應(yīng)用，要做好這些應(yīng)用，對(duì)于企業(yè)來說，還不能根本性的解決問題。比如，企業(yè)本來管理不規(guī)范，就需要先有可以接受的流程管理和管理制度，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合軟件，通過協(xié)同與溝通，才可以很好實(shí)現(xiàn)這些應(yīng)用。管家婆CRM，定位在企業(yè)級(jí)上的“以客戶為中心、以銷售團(tuán)隊(duì)管理為核心、以企業(yè)流程管理、抓落實(shí)的執(zhí)行力管理為訴求”的運(yùn)營管理平臺(tái)。和國內(nèi)CRM只解決部門級(jí)的銷售管理、服務(wù)管理、客戶管理有本質(zhì)的區(qū)別。管家婆CRM經(jīng)過任我行公司歷時(shí)7年、上萬家企業(yè)的千錘百煉，產(chǎn)品設(shè)計(jì)精益求精，力求在符合企業(yè)使用習(xí)慣的基礎(chǔ)上滿足企業(yè)全方面的應(yīng)用。管家婆CRM，能夠根據(jù)企業(yè)需求靈活配置，滿足企業(yè)全方位的貼身需求。能夠滿足從低到高的不同管理深度。過程很曲折、成果很輝煌管家婆CRM，在國內(nèi)大部分產(chǎn)品還處在部門級(jí)的設(shè)計(jì)背景下，已經(jīng)打造出適合國內(nèi)企業(yè)的CRM產(chǎn)品�！耙钥蛻魹橹行摹⒁凿N售團(tuán)隊(duì)管理為核心、以企業(yè)流程管理、抓落實(shí)的執(zhí)行力管理為訴求”的運(yùn)營管理平臺(tái)，和國外成熟應(yīng)用的CRM的FRONTOFFICE的理念走到了一起，可以稱得上是“中西合璧”的成果。管家婆CRM走到今天，率先走完了國內(nèi)CRM走的曲折道路。每天都上萬家企業(yè)在運(yùn)行管家婆CRM，每天有幾百萬人在使用管家婆CRM。-
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